隨著資深玩具企業(yè)“素藝”和紡織企業(yè)“定佳”的突然倒閉，東莞企業(yè)界一股“制造業(yè)寒流”再一次侵襲的擔(dān)憂彌漫著整個(gè)制造業(yè)。近半個(gè)月來，媒體關(guān)于企業(yè)倒閉或者工人討薪的消息急劇上升一倍有余。紡織業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人士說，這一輪的制造業(yè)困境導(dǎo)致東莞10%的紡織企業(yè)不堪重負(fù)，甚至在短時(shí)間內(nèi)看不見云開月明的跡象。（7月19日《廣州日?qǐng)?bào)》）
金融危機(jī)已逾三年，此番廣東東莞制造業(yè)倒閉潮再現(xiàn)，且極有可能“重復(fù)2008年金融海嘯時(shí)的路子”，而這卻已與全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴無關(guān)。一切誠如東莞紡織服裝協(xié)會(huì)會(huì)長所說，歐盟、北美市場的需求開始明顯減少，國內(nèi)融資環(huán)境難度增加、工資上漲幅度增加、原材料成本增加、人民幣升值增加，已經(jīng)成為壓制中小企業(yè)利潤，甚至威脅企業(yè)生存的主要因素。
這些案例不禁讓人想到2008年金融危機(jī)時(shí)，全球玩具產(chǎn)業(yè)的翹楚———合俊的倒閉事件。彼時(shí)，合俊因?yàn)槿蛴唵螠p少，又在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上耗費(fèi)巨資，最終資金鏈斷裂轟然倒下。而如今的外部環(huán)境盡管與彼時(shí)似有相同———?dú)W美需求減少、資金不足，但更多的也許還是內(nèi)部因素。
一個(gè)很明顯的危機(jī)則是沿海制造業(yè)的“民工荒”，在勞動(dòng)力供應(yīng)短缺的當(dāng)下，勞力成本大幅上升，而這最終攤薄了企業(yè)利潤。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，有一個(gè)叫“劉易斯拐點(diǎn)”的名詞，意指勞動(dòng)力從充分供給變化為大量短缺的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這個(gè)轉(zhuǎn)折意味著，一味依靠廉價(jià)勞動(dòng)力創(chuàng)造企業(yè)利潤，以低廉的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢獲取競爭力的人口紅利時(shí)代將一去不返。很顯然，目前時(shí)不時(shí)侵襲沿海的“民工荒”乃至不斷增長的工人工資，就讓以加工制造業(yè)為代表的沿海產(chǎn)業(yè)站在了這樣的“劉易斯拐點(diǎn)”上。
“劉易斯拐點(diǎn)”的到來，意味著企業(yè)必須為之支付更多的勞力成本，卻也為企業(yè)從勞動(dòng)密集向技術(shù)、資本密集的升級(jí)轉(zhuǎn)化提出了新的課題。盡管為了規(guī)避勞力成本壓力，一些企業(yè)開始進(jìn)行空間轉(zhuǎn)移，比如向內(nèi)地欠發(fā)達(dá)乃至越南等勞力成本更低的地方遷移。但企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長久生存，還是必須產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而升級(jí)必備的一個(gè)重要因素便是資金。
很明顯，在當(dāng)下貨幣政策偏緊，銀根緊縮的情境下，銀行更青睞實(shí)力雄厚的大型企業(yè)，而中小企業(yè)則普遍陷入了融資困境，這就回到了當(dāng)年合俊倒閉的課題上。如何讓企業(yè)脫離工資成本高企、融資難度加大的雙重困境？如何在通脹情境下，既能讓貨幣政策發(fā)力使物價(jià)回落，從而降低企業(yè)原材料成本，又不至于在緊縮銀根之下傷了中小企業(yè)的融資信心？這些都是公共政策部門必須思考的問題。
需要注意的一個(gè)現(xiàn)象是，在紡織玩具業(yè)陷入危機(jī)之時(shí)，同是制造行業(yè)的鞋業(yè)卻獨(dú)善其身，原因只是今年4月份歐盟取消了針對(duì)中國皮鞋的懲罰性關(guān)稅。為皮鞋制造業(yè)減輕了很大的關(guān)稅稅負(fù)，從而減輕了經(jīng)營成本。這似乎可為其他制造行業(yè)的困境解圍提供鏡鑒。比如，政府可降低中小企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，降低流通領(lǐng)域的成本，解除民間金融禁區(qū)，從資金角度化解倒閉危機(jī)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供足夠資金支持。與此同時(shí)，建立公共信息、技術(shù)平臺(tái)，助力企業(yè)突破升級(jí)瓶頸。
當(dāng)下，僅靠單一的貨幣政策救贖經(jīng)濟(jì)，似乎已難讓一些經(jīng)濟(jì)體脫離困境。面對(duì)呈現(xiàn)周期運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)形式，只有實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)政策的組合，將貨幣政策、匯率政策調(diào)整乃至減免稅費(fèi)、流通成本等放置一體，恐怕才能真正讓中小企業(yè)渡過危機(jī)。
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