隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)約激勵(lì)，單純的寄希望于員工的工作積極性和標(biāo)準(zhǔn)化的流程已經(jīng)無(wú)法解決復(fù)雜的市場(chǎng)問(wèn)題，企業(yè)更難以取得進(jìn)步。畢竟企業(yè)在利潤(rùn)日趨微薄的情況下拿出這筆錢來(lái)，是希望員工學(xué)到的知識(shí)和技能在實(shí)際工作中發(fā)揮出效益，而不是讓員工“開(kāi)心一天”;是希望從講師處得到對(duì)自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)有用的方法和借鑒而不是獵獲一些“小道消息”作為茶余飯后的笑料。那么到底什么樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)才是最佳的呢?記得前段時(shí)間跟幾位中小企業(yè)的老板吃飯，互相探討過(guò)此類問(wèn)題。首先培訓(xùn)講師起碼要了解涉及到該企業(yè)的從業(yè)背景、研究成果，以及某些問(wèn)題的看法和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，另外講師對(duì)本次培訓(xùn)企業(yè)的了解和存在問(wèn)題的看法等。
總而言之，如果講師對(duì)該行業(yè)沒(méi)有相當(dāng)?shù)牧私�，沒(méi)有咨詢顧問(wèn)或大中型企業(yè)中、高層的經(jīng)歷，在客戶來(lái)說(shuō)就是不合格了。所以希望培訓(xùn)的課程一定有實(shí)用性，最好能教會(huì)在實(shí)際工作中可以使用的方法和工具;另外由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)，企業(yè)自身對(duì)很多問(wèn)題也看不清，感到迷惘，希望網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)講師能夠提供一些行業(yè)內(nèi)有益的借鑒并就具體營(yíng)銷問(wèn)題向講師咨詢。只有結(jié)合了行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況，尤其是提供的營(yíng)銷方法和工具非常適合企業(yè)的運(yùn)用，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理水平的提升有很大的幫助;且與學(xué)員的互動(dòng)和問(wèn)題解答，這種咨詢顧問(wèn)式的培訓(xùn)非常適合企業(yè)的需要。
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